プレイン・ランゲージ(平易な言語)とは

以前に比べて日本でもプレイン・イングリッシュについて
注目度が上がってきました。少し前の資料ですが金融審議会
「ディスクロージャーワーキンググループ報告」(2018年6月)
でもわかりやすい開示という点において、
プレイン・イングリッシュの概念が参考として記載されています。

『(略)米国では、SEC(米国証券取引員会)が、平易な言葉で
明確、簡潔に、整然とした構成で記載すべきという
“Plain English”の概念を、一部の非財務情報に適用している。
また、英国では、FRC(英国財務報告評議会)が、適切で容易に
理解可能な情報が投資家に提供されることを目的として、2015年に
“Clear & Concise”を公表し、優れた開示の実例を紹介している。』

そしてプレイン・イングリッシュと同様に注目されている考え方
としてプレイン・ランゲージ(平易な言語)があります。
基本的な考え方はプレイン・イングリッシュと同じですが、
英語に限らず他の言語でも、読者ができるだけ迅速、容易に
そして完全に内容を理解できるように書く手法です。
提供しているサービスや制度が利用しやすいように公的機関は
プレイン・ランゲージを使うように法律で定めている国もあります。
またWHO(世界保健機関)では効率的なコミュニケーションのために、
プレイン・ランゲージの使用を原則としています。

日本でも今後さらに外国人が増えるにあたり平易な日本語への
取組みが進んでいます。
いずれもコミュニケーションの円滑化、生産性の向上を目標としており、
世界的に意識が高まっている取組みといえます。

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◆ 参考・出典一覧
https://www.fsa.go.jp/singi/singi_kinyu/tosin/20180628/01.pdf

ESG関連のコミュニケーションをアップグレードする

▼ 株主が求めているのは定量化
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IRマガジンが主催したESGインテグレーション・フォーラム
ヨーロッパでのインタビューで専門家が次のことを述べました。

・ESG 情報をリリースする企業は、企業の収益性とビジネスモデルの
持続可能性に結び付けることが求められている
・投資家にとって重要なことは、(企業が)取っている行動や、
ビジネスモデルに影響を与えているESG要因を定量化できること
・特定のビジネスモデルは20~30年後にはなくなっているかもしれない

▼ ESG情報を市場に配信する最善の方法とは?
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・企業が投資家にサステナビリティ情報を知らせるために
特定のESGロードショーを実施する必要はない
(通常のロードショーに統合することができる)
・株式投資家と債券投資家の両方が、ビジネスモデルに影響を与える
ESG要因をすべて認識できるようにする
・ESG情報を企業のウェブサイト上で開示する
(ウェブサイトは投資家が最初に見に行く場所)
・企業のサステナビリティプログラムに関して、取締役会と
投資家対応担当の経営幹部をループに入れておくことが重要

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◆ 参考・出典一覧
IR Magazine 2019年12月4日
『How to upgrade your ESG communications』
https://www.irmagazine.com/esg/how-upgrade-your-esg-communications

IRの変遷10年

▼ ファイナンスからデータサイエンスへ
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未来を予測するのは難しいことですが、IRはファイナンスに
重点をおいた役割から、データサイエンスへと立ち位置を変えて、
さらに進化すると予測されています。

▼ 金融危機によりIRへの要求が変化
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2010年の金融業界は、依然として世界金融危機の影響を
引きずっていました。ポルトガル、イタリア、ギリシャ、スペインは
国として実質的に破産しており、大手銀行の業務は行き詰まり、
世界中の中央銀行が大胆な金融政策を迫られました。

この金融危機はIRへ大きな影響を与えました。2007年以前は、
IRの役割の大部分がコミュニケーションであり、
会社に有利な成長ストーリーを伝え、投資家に対してアピールすることが
重視されていました。

しかし、金融危機の後、IRは新たな役割を求められるようになりました。
今後再び発生する可能性があるリスクを回避する方法や、
好景気の際の需要の増加にどのように対応するのかなどについて、
詳細な説明が求められるようになったのです。

また、これまでにないレベルのデータや詳細な情報の開示も
求められるようになりました。

▼ ファイナンスの専門家がIRを担当
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投資家はより詳細な情報や透明性を求めるようになり、
会社の財務をより細かく調査するようになりました。
これにより、IRから情報を自社に有利なように伝えるといった
スピン的な要素も消えていきました。

IRが金融業界との新しいパートナーシップを深めると同時に、
金融知識に精通した専門家がIRを担当するようになりました。
金融業界に精通したIROが生まれることで、アナリストや投資家と
対等な立場も築かれるようになりました。

▼ テクノロジーに造詣の深いIRの必要性
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そして現在、IRは新たな転換期を迎えています。
テクノロジーによって投資環境が変わってきており、IRも対応を
迫られています。アナリストは機械学習と自然言語処理を使用して
企業の株式の動向をチェックするようになり、投資家はアルゴリズムや
スマートコンピュータプログラムを通じて取引するようになっています。

▼ IR成果の定量化の可能性
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2020年代には、企業評価に影響を与える要因をデータサイエンスを
使用して分析するのと同様に、企業の株式市場でのパフォーマンスに対する
IRの貢献度を特定できると予測されています。

これは、IRのROIを正確に定量化できるようになることを意味するため、
長年問われてきた「IRの役割とは」という疑問にある程度の答えが
与えられることになりそうです。

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◆ 参考・出典一覧
IR Magazine 2019年12月12日
『The 2010s in review: Investor relations – From finance function to data science』
https://www.irmagazine.com/technology-social-media/2010s-review-investor-relations-finance-function-data-science