3年目の欧州MiFID II

▼ アンバンドリング規制のこれまでと今後の行方
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欧州の金融市場の標準化、投資家保護強化、市場の透明性向上を
目的としてMiFID II(第2次金融商品市場指令)が2018年1月に
導入されてから、2年が過ぎました。
その間にMiFID IIはIRにどのような変化を与えたのでしょうか。

MiFID IIによるIRへの影響で特に注目すべきなのは、
「アンバンドリング」と言われる規制です。

金融業界では、従来、運用会社からフルサービスの証券会社への
支払いには「バンドル型コミッション」という形態が
多く採用されてきました。バンドル型コミッションでは、
執行手数料に「リサーチ手数料」が加えられた
(つまりバンドルされた)形の料金形態となっています。

リサーチ手数料とは、証券会社(セルサイド)が行う調査レポートの提供、
企業との面会アレンジ(コーポレートアクセス)など、
証券の売買に関連するサービス(一般に「セルサイド・リサーチ」
と呼ばれるもの)に対する報酬です。

MiFID IIのアンバンドリング規制により、運用会社(バイサイド)は
リサーチを独立したサービスとして購入しなければならなくなったのですが、
実際は委託自体が減少するという傾向を生み出しています。
これに伴い、バイサイドに無料のレポートを提供する
「スポンサードリサーチ」を発行する会社も台頭してきています。

▼ 米国市場へも影響
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MiFID IIは欧州の規制ですので、欧州市場への直接的な影響は
もちろんのこと、金融市場のグローバル性により、
米国でも委託手数料収益が減少したり、投資銀行リサーチ部門への
プレッシャーが増加するなどの影響が出ています。

これは、運用会社、証券会社、株式発行企業の関係性に
大きな変化をもたらしました。
委託手数料収益の減少傾向は続いており、米国の機関投資家が
払ったコミッションは、2016年から2019年の間に半分まで
減少したという調査結果があります。
また、2019年までには、60パーセント近くの委託手数料が
アンバンドルであり、
リサーチの提供との組み合わせを購入したバイサイドは
半数にも及びませんでした。
また、運用会社は積極的に専用のコーポレートアクセススタッフを
採用するようになり、バイサイドと企業が直接コミュニケーションを
とる傾向も増加しています。

▼ 欧州の足並みそろわず、アンバンドリング緩和の動きか
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このアンバンドリングですが、全欧州が同じスタンスを
とっているわけではありません。
例えば、イギリスのFCAは、MiFID Ⅱがリサーチコストと
運用コストの両方のアカウンタビリティを向上させたとして
大きく評価しています。
しかし、フランスとドイツの規制当局は、委託件数全体が
減少していることに危機感を抱いており、
小規模なリサーチプロバイダーと運用会社の健全なビジネスを
守るためにアンバンドリング規制の見直しを求めています。

イギリス以外のEU諸国がアンバンドリングルールの緩和を
求める動きを見せているのと並行して、イギリスは
EUから離脱するプロセスを進めています。
イギリスがMiFID IIを維持するのか、それとも新しい規制を
作るのかが注目されています。
もし、イギリス、EU、米国が異なる制度を持つことになると、
機関投資家にとっては頭の痛い状況となるでしょう。

さまざまな変化が予測される中、IROがバイサイドと
セルサイドのモチベーションを理解し、コミュニケーションを
行うことが今まで以上に重要になってきています。

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◆ 参考・出典一覧
『MiFID II Turns Two: Second Thoughts and Unintended Consequences』
IR Update 2020年春号

新型コロナウイルスパンデミック後のIROのキャリア

▼ 市場回復後を見据えた個人戦略
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新型コロナウイルスパンデミックは私たちに多くの試練を
もたらしました。しかし見方を変えれば、企業や私たち個人が
成長する機会ととらえることもできます。
世界中で健康、経済、生活が危機的な状況にあるなかで、
自分のキャリアを見直す時間などないと思うかもしれませんが、
どのような状況であっても、あなたのキャリアの重要性が
下がるわけではありません。

欧米におけるIROは、経営陣にとって重要な存在です。
優れたスキルを発揮し、この危機に対応する戦略を提案できれば、
たとえ大幅な人員削減が行われたとしてもIROのポジションが
揺らぐことはありません。
ただし、このポジションは、IRの技術的な側面だけではなく、
それ以上の価値が求められるポジションです。
市場がコロナショックから回復すれば、優良な企業は優秀な人員を
求め始めます。そんな時代にあなたの市場価値を磨くための秘訣を
数点紹介します。

▼ プロとしての見え方を磨く
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まず、オンライン上のプロフィールを統一させます。
素晴らしい経歴の持ち主であっても、LinkedIn、Facebook、
会社のホームページのプロフィールに掲載されている
情報が異なる場合がよくあります。
これはしっかりと統一させておくとよいでしょう。

次に、自分の能力を誰に伝えたいのかを判断し、言葉を選びます。
例えば、欧米のIROの履歴書であれば、経営陣に響くような
言葉遣いや言い回しを使用します。そして、自分がどのような
価値を提供できるのかを簡潔にまとめましょう。

また、ライティングスキルの精度を上げることも重要です。
しっかりとしたライティングができるということは、
しっかりと考えられるということです。
ケアレスミスにも注意しましょう。

さらに、10年以上の付き合いのあるプロフェッショナル5人に
アドバイスを求めます。価値ある考察がもらえるでしょう。

そして、数多くいる知り合いの中から、本当に重要な知り合いを絞り込み、
個別にアプローチし、キャリアパスの相談をします。

最後に、自分のための戦略を立てましょう。
あなたの今後のキャリアにおいて、どこに向かいたいのかを描きます。
キャリアのゴールを描くことで道筋がよりクリアになります。

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◆ 参考・出典一覧
『Raise Your Career Game During the COVID-19 Crisis』
IR Update 2020年春号

書く力向上のコツ

提案書、報告書、議事録、リリースなど、日々のビジネスでは
文章を書く機会が多くあります。
皆さんはどのような点に気を付けていらっしゃいますか。

情報に漏れがないように詳細な情報を詰め込んだり、
格調高い書面にしようと難しい言葉を使ったりしていないでしょうか。

欧米の政府で使用が義務化されているプレイン・イングリッシュは、
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英語はもちろんのこと、日本語を書く際にも応用できます。

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